ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA UN ENFOQUE INTEGRADO
|
|||||||||||
Codigo |
658 H54
|
||||||||||
Autor |
Hill, Charles W.,Jones, Gareth
|
||||||||||
Pie de Imprenta |
México D.F,McGraw-Hill,2005
|
||||||||||
Caracteristicas |
27 cm
|
||||||||||
Contenido |
1.- El proceso de administración estratégica. 2.- Análisis externo: la identificación de las oportunidades y las amenazas de la industria. 3.- Análisis interno: capacidades distintivas. ventaja competitiva y rentabilidad. 4.- Contrucción de la ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel funcional. 5.- Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel de negocio. 6.- Estrategia competitiva y el ambiente industrial. 7.- Estrategias en las industrias de alta tecnología. 8.- Estrategia en el ambiente global. 9.- Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. 10.- Estrategia corporativa: diversificación, adquisiciones y nuevas empresas internas. 11.- Desempeño corporativo, gobernabilidad y ética en los negocios. 12.- Implementación de la estrategia en empresas que compiten en una sola industria. 13.- Implementación de la estrategia en empresas que compiten con otras industrias y en otros países. 14.- Casos en la administración estratégica.
|
||||||||||
Descriptores |
Administración / Planificación estratégica
|
||||||||||
Ejemplares |
|
||||||||||