Biblioteca Central de la Universidad Nacional del Santa

RESUMEN El presente informe de tesis busca optimizar los procesos e interconectar las agencias y oficinas en la CMAC Santa S.A., haciendo uso de una metodología en siete etapas, la cual cada una de ellas esta basada en las experiencias y necesidades de la Institución. Para ello, se realizó un inventario de todo el hardware y software existente en la CMAC Santa S.A. Así como también se analizaron las características técnicas, procesos, funciones, plataforma, etc. del nuevo sistema a implantar SICMAC. Estos procesos permitieron luego definir que equipos deberían ser dados de baja y cuales se deberían adquirir, así igualmente se definieron las licencias de software, permitiendo la preparación de la CMAC Santa S.A. para el nuevo cambio organizacional, enfocados en la implantación del SICMAC. Posteriormente, se desarrollo un Plan de Capacitación para todo el personal de la Institución, formándose primero el Grupo de Trabajo para cumplir las actividades antes, durante y después del Proyecto. Paralelamente con ello se analizaron la Base de Datos de ambos sistemas SIAF y SICMAC, con la finalidad de realizar la migración de los datos al nuevo sistema. Finalmente, se realizó la instalación y configuración del SICMAC en cada una de las estaciones de trabajo y servidores, concluyendo con las respectivas pruebas unitarias, integrales y puesta en marcha en paralelo, hasta la aceptación total del SICMAC, tanto por la Gerencia Mancomunada como por el Grupo de Trabajo.