APLICACIÓN DEL METODO DEL VALOR GANADO Y PROGRAMACIÓN GANADA COMO UNA ALTERNATIVA PARA MEDIR LA EFICIENCIA EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN CIVIL
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Codigo |
T/13/0235/2016
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Autor |
Sánchez Valle, John Kaen,Torrejón Tantas, Julio César
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Asesor |
Olascuaga Cruzado, Cirilo Lino
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Escuela |
INGENIERIA CIVIL
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Pie de Imprenta |
Nvo. chimbote,UNS,,2016
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Caracteristicas |
98 p, Anexos, CD
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Contenido |
RESUMEN
El presente Proyecto de Investigación titulado: “Aplicación Del Método Del
Valor Ganado Y Programación Ganada Como Una Alternativa Para Medir La
Eficiencia En Proyectos De Construcción Civil” busca plantear la mejora del
control de costos aplicando el método del valor ganado ( EV o VG) y su
complemento programación ganada (ES o PG) como herramienta para la
toma de decisiones en la planificación y control de obras, para contar con un
sistema eficiente, efectivo y práctico que integre el alcance, tiempo, y costo,
que permita medir el rendimiento de los proyectos.
La razón principal que origina esta investigación es establecer resultados más
efectivos en el control de costo en el desarrollo de proyectos de construcción
en una compañía constructora que no utiliza herramientas de la Gerencia de
Proyectos.
La presente investigación muestra la utilidad de su aplicación y propone los
medios correctivos para una posible solución.
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Ejemplares |
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