Biblioteca Central de la Universidad Nacional del Santa

La metodología de Reingeniería de Procersos o Rápida Re, esta diseñada para producir resultados significativos rápidamente. La metodología rápida Re busca avances decisivos en medidas importantes del rendimiento, busca metas multifacéticas de mejoramiento, incluyendo calidad, costos, flexibilidad, rapidez, precisión y satisfación de los clientes. Los autores de esta Metodología son los especialistas Raymond Manganelli y Mark Klein. El presente trabajo consta de siete capítulos, los capítulos dos y tres hacen referencia a la Realidad Problemática de la empresa y define el Marco Teórico; en el capítulo cuatro se lleva acabo el desarrollo de la Metodología Rápida Re, y los tres últimos capítulos datallan la Factibilidad Econó mica donde se analizará la rentabilidad del proyecto la discusión de los resultados obtenidos y las conclusiones y recomendaciones. Como resultado de la aplicación de esta metodología se pretende optimizar el Proceso de logística, realizando cambio drásticos en la estructura contribuyendo a la solución de problemas relacionados con la adminsitración.