Biblioteca Central de la Universidad Nacional del Santa

El presente trabajo tiene por finalidad de proponer estrategias para mejorar la gestión de dicha organización. A través de este planeamiento estratégico se brindará una nueva misión a dicha empresa para que fije el rumbo futuro de la organización. Se realizó el análisis inbterno para enumerar las fuerzas y debilidades de las áreas funcionales de la organización. Se realizó en análisis externo con el propósito de elaborar una lista finita de oportunidades que podrían beneficiar a la empresa y de amenazas que se deben eludir. Mediante la elaboración de l re direccionamiento estratégico se propone una visión de futuro, misión, organigrama estructural y cadena de valor. Finalmente se realizó el análisis y selección de estrategias para determinar los cursos alternativos de acción que permitirán a la organización alcanzar de la mejor manera su misión y sus objetivos.