ADMINISTRACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN.
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Codigo |
T/13/0066/2007
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Autor |
Linder Agustín Ávalos Vargas.
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Asesor |
Julio Rivasplata Díaz.
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Escuela |
INGENIERIA CIVIL
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Caracteristicas |
133, incluye 01 cdroom y planos
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Contenido |
RESUMEN
La administración de proyectos es una disciplina que envuelve las distintas áreas del conocimiento. Las herramientas que involucra administrar los proyectos son diversas. Por ese motivo este estudio esta limitado a las herramientas necesarias para la administración de los tiempos y costos.
En este documento se ha verificado los beneficios cualitativos como cuantitativos de la administración de proyectos, empleando herramientas que facilitan la recopilación y resumen de datos e indicadores de medición de la eficiencia del proyecto.
Los resultados del estudio revelan una deficiente aplicación de las herramientas de la administración del proyecto, cuya consecuencia inmediata es un proyecto que no va cumplir sus objetivos y con tiempos perdidos en el orden del 95% de lo presupuestado para el capataz, 25% para el operario, 42% para el oficial y 50% para el peón. Lo que no hubiese ocurrido de haber aplicado las herramientas de la administración de proyectos en forma adecuada y oportuna.
Además se verifica la importancia de herramientas como el CPM y el marco lógico que apoyan en todo momento a la administración del proyecto.
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Ejemplares |
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