Biblioteca Central de la Universidad Nacional del Santa

RESUMEN Actualmente el país atraviesa una etapa de transformación y cambios fundamentales como la globalización, calidad total, gestión, gerenciamiento, competitividad y liderazgo. Este siglo es del conocimiento y la información y estos sucesos se presentan en un contexto mundial que repercute a nivel nacional y regional. Los Ingenieros Civiles no pueden estar al margen de dichos cambios, tienen que ser conscientes del rol que les toca desempeñar en la solución de la problemática nacional y regional, así como en la formación de empresas sostenibles, con visión de futuro y de la mano con las herramientas que actualmente existen para su desarrollo. Por lo tanto surge la necesidad de implementar procesos de gestión con una adecuada gerencia de proyectos, a fin de lograr los objetivos trazados, en cuanto a calidad, tiempo y costos. En el presente Informe se describen los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas como actividades a aplicar en el desarrollo de un Proyecto Inmobiliario, para lograr los objetivos propuestos a través de una correcta ejecución de procesos enmarcados dentro de la Gestión de proyectos, los cuales comprenden la Planificación Estratégica (gestión empresarial de la construcción), oferta de un proyecto atractivo acorde a las necesidades del mercado (Marketing) y Gestión de Prevención de Riesgos, a fin de lograr elaborar un flujo grama con la secuencia de procesos a tomar en cuenta para la evaluación de la rentabilidad de un proyecto inmobiliario. Lo cual será tratado dentro del marco de los fundamentos teóricos según el estándar americano ANSI/PM 99-001 2004, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK).