Biblioteca Central de la Universidad Nacional del Santa

RESUMEN Esta tesis tiene como propósito fundamental el implementar y poner en práctica herramientas de control de productividad aplicado a proyectos de construcción, con la finalidad de comprobar los beneficios que estas herramientas puedan aportar para el cumplimiento de plazos y confiabilidad en la planificación. Antes de iniciar la implementación de estas herramientas, fue necesario estudiar la evolución de la Lean Construction a partir de la Toyota Production System, para entender los principios que tiene esta filosofía de producción y cómo a partir de esta iniciativa de la industria manufacturera, llevó a generar la nueva filosofía en la construcción denominada Lean Construction. Los aspectos teóricos del Lean Construction, fueron desarrollados y estudiados a lo largo de la tesis. En base a los cuales estas herramientas de control de productividad se aplicaron en la ejecución de un proyecto de construcción realizado por la empresa X. Los principales resultadosobtenidos mediante estas mediciones y controles son el cumplimiento del cronograma de obra y el buen margen económico, generando beneficios para la empresa ejecutora y contratante.